今年以來，錦江國際購物中心緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略要求，立足自身資源優(yōu)勢，積極探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新路，取得積極成效。1-8月，錦江國際購物中心實(shí)現(xiàn)營收同比增長94%，凈利潤同比增長241%，公司經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

面對近年來電商崛起的沖擊、淮海路商業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等多方面挑戰(zhàn)，國購中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終積極探索創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級新路。一是積極推動商業(yè)轉(zhuǎn)型升級。自2018年以來，國購中心通過與百聯(lián)盈展的合作，在國購中心1至6樓成功打造淮海TX項(xiàng)目，形成了以年輕、時尚、潮流為核心的商業(yè)新業(yè)態(tài)。MASTER酒吧、MSTAND咖啡店、AKENZ買手店、SNOW 51滑雪場等優(yōu)質(zhì)店鋪引領(lǐng)的網(wǎng)紅商業(yè)模式，市場反響熱烈。7樓、8樓則由傳統(tǒng)餐飲、娛樂模式升級為運(yùn)動文娛業(yè)態(tài)。二是積極推動寫字樓轉(zhuǎn)型升級。通過對租賃客戶的精準(zhǔn)定位、租賃結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整，引進(jìn)了中免集團(tuán)上海總部、舒適堡總部、田村企業(yè)管理有限公司總部、MASTER總部等一批公司總部，一改先前小、散、雜的租賃特點(diǎn)。目前寫字樓出租率達(dá)100%。三是積極推動廣場轉(zhuǎn)型。國購中心主動放棄前廣場傳統(tǒng)的停車功能，打造“錦江•漁陽里”廣場經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌經(jīng)營商業(yè)活動和公益活動。目前，已落地17場商業(yè)活動，經(jīng)濟(jì)效益明顯。同時，積極服務(wù)市內(nèi)公益活動、大力配合市國資委、市區(qū)團(tuán)委等舉辦“紅色大尋訪”“青春心向黨”等各類紅色公益活動達(dá)47場，形成商業(yè)、公益活動共建共贏的廣場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。四是積極推動創(chuàng)新引領(lǐng)運(yùn)作，注重由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)商談向特色業(yè)務(wù)洽談模式轉(zhuǎn)型。國購中心專門設(shè)立“廣場業(yè)務(wù)洽談”辦公室，做到班子人員集體討論活動方案的價格，全體成員共簽《廉政承諾書》，有效完備業(yè)務(wù)內(nèi)控制度。

下一步，國購中心將在集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司的引領(lǐng)下，進(jìn)一步推動“資源協(xié)同、業(yè)務(wù)聯(lián)動”，不斷尋找和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。