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圍繞集團戰(zhàn)略推動改革先試先行2020-2-14
錦江都城酒店管理有限公司深圳公司正式運營

經(jīng)過緊張的籌備和各項調試準備,錦江都城酒店管理有限公司深圳公司于2020年1月2日正式啟動運營。

新成立的錦江都城酒店管理有限公司深圳公司肩負著嶄新使命,將充分利用深圳的政策、資源、機制優(yōu)勢,努力推動資源整合和業(yè)務創(chuàng)新,不斷推進運營模式優(yōu)化,全力打造市場化、專業(yè)化、國際化的一流酒店管理公司。公司將不拘一格、打破常規(guī),在“創(chuàng)新”上多動腦筋,在“突破”上多做文章。要在“6+1”賽馬機制中脫穎而出,力爭成為集團國企改革先行先試的典范。要圍繞“高品質、核心技術和圈層消費”的趨勢,努力提升服務層級,打破部門壁壘和固有思維觀念,用“項目制”跨部門、跨區(qū)域高效敏捷協(xié)同推進工作。要不斷強化“計劃執(zhí)行”,在跟蹤落實督導預警上下真功夫,真下功夫。不斷提升“溝通”能力,切實協(xié)調協(xié)同好上??偛俊^(qū)域公司高效開展工作。要以“鼎新”帶動“革故”,發(fā)展、運營、品質、品牌等各項工作要有新思路、新作為。

深圳公司的正式成立是市場化運營的第一步,接下來,公司將圍繞三年規(guī)劃,抓重點、破難點,進一步深化組織變革。重點推進如下工作:一是要繼續(xù)按照市場化的理念,進一步優(yōu)化上??偛亢蛥^(qū)域公司的組織架構,進一步體現(xiàn)精簡精干高效的原則;二是完善發(fā)展團隊,圍繞發(fā)展目標,組建五個分公司負責項目發(fā)展;三是在推進組織變革的過程中,確保安全平穩(wěn)有序;四是要在推進組織變革的同時,圍繞2020年預算,繼續(xù)穩(wěn)步提升經(jīng)營業(yè)績;繼續(xù)加快推進產品轉型和品牌提升,繼續(xù)加快推進各類主題房的上線和賓客體驗度的提升。努力實現(xiàn)“量的增長”與“質的提升”。

開業(yè)儀式上,公司干部員工紛紛表示要深刻領會集團設立深圳公司的目的和意義,珍惜機遇,不斷學習,在先行、先試,想干、敢干、快干、會干上下功夫,始終保持工作的銳氣,不斷提升綜合能力,共同投身到集團創(chuàng)新變革的最前沿,不辜負集團和公司的厚望。

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