新年開局，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的“提高政治站位，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，班子精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，抓好經(jīng)營管理和安全工作，守住廉政底線”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)召開原實(shí)業(yè)事業(yè)部干部大會(huì)精神，圍繞“一個(gè)目標(biāo)，二個(gè)穩(wěn)，三個(gè)到位”，抓好當(dāng)前工作。

一個(gè)目標(biāo)”就是錦江實(shí)業(yè)要重新定好位，立足集團(tuán)“改革15條”，為實(shí)現(xiàn)“錦江”民族品牌成為世界著名品牌，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈作用。“二個(gè)穩(wěn)”是指一要做到工作平穩(wěn)過渡；二要做到干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定。在集團(tuán)撤銷實(shí)業(yè)事業(yè)部，對錦江實(shí)業(yè)和投資實(shí)施扁平化管理的過程中，各部門相互補(bǔ)位，干部職工各司其職，杜絕工作盲區(qū)和漏洞。高校后勤干部員工也做到了“思想不亂、隊(duì)伍不散和工作不斷”。“三個(gè)到位”是指一是干部大會(huì)后,利用兩個(gè)雙休日把辦公場地迅速調(diào)整到位；二是實(shí)業(yè)與投資按照“分工不分家，工作有分有合”的原則，各部門做到人員工作到位不缺位；三是班子分工到位，確保工作不留任何盲區(qū)。

當(dāng)下，公司正在開展基層調(diào)研、訪談和慰問工作，關(guān)心員工，凝聚發(fā)展合力，以集團(tuán)新一輪改革為契機(jī)，鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，把行動(dòng)匯聚到集團(tuán)“深耕國內(nèi)、全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略上，打造旅行服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的要求上來。按照集團(tuán)“改革15條”的要求，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)資本、資產(chǎn)、資源調(diào)整配置各項(xiàng)措施，穩(wěn)字當(dāng)頭，嚴(yán)守安全、穩(wěn)定、廉政三條底線，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。