2012年上半年，上海錦旅全在新一屆領導班子的帶領下，同心同德，求新求變，頑強拼搏，公司整體經營能力獲得了顯著提升，順利實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的目標，營收同比增長10.6%，凈利潤同比增長12.2%。

　　第一，公司領導班子團結一心、認識一致，齊心協(xié)力抓經營。在領導班子成員的表率作用下，全體干部員工積極性高漲，使得公司的全員銷售達到了新的水平。

　　第二，目標明確，創(chuàng)新激勵機制，加強業(yè)績考核，充分調動干部員工積極性。尤其是在線銷售部門，通過不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)銷售額1239萬元，同比增長十倍。

　　第三，積極引進人才，充實業(yè)務力量。上半年商務會獎中心、都市旅游中心、歐美亞入境中心、市場開發(fā)中心引進多名干部，通過內部結構調整，進一步提升了專業(yè)能力和整體實力。

　　第四，以銷售主題年的活動帶動產品創(chuàng)新，擴大業(yè)務規(guī)模，拓展銷售渠道，不斷增強銷售力量。出境旅游中心不斷豐富“錦悅”系列產品，快速贏得新的市場和新的顧客，上半年“錦悅”系列產品營收同比增長近40%;出境旅游中心營收同比增長21%。

　　第五，大力開發(fā)大客戶。加大了營銷創(chuàng)新力度，上半年新增了一批重要的世界知名企業(yè)客戶。

　　目前，上海錦旅暑期旺季的旅游產品已銷售一空。公司歷史上首次包船，同時也是人數(shù)最多的出境團——滿載3800名游客的郵輪也即將啟航。上海錦旅正努力推進線上線下融合，積極開發(fā)在線產品，以創(chuàng)新思路突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)內生性增長，確保完成全年經營目標。