2010年1月19日、21日，集團(tuán)黨委書記、董事長俞敏亮和集團(tuán)監(jiān)事會主席崔志仁，集團(tuán)總裁、黨委副書記、副董事長沈懋興到酒店事業(yè)部所屬錦江、新錦江2家酒店和錦江湯臣、揚子江等6家有限公司開展調(diào)研，認(rèn)真聽取上述企業(yè)2010年工作方案的匯報，充分肯定他們在過去一年中為應(yīng)對金融危機(jī)所作出的不懈努力和取得的顯著成績，并對下一步工作提出要求。酒店事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)楊衛(wèi)民、陳灝等陪同。俞敏亮強(qiáng)調(diào)：要緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略，緊抓歷史機(jī)遇，把集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹落實到企業(yè)的具體經(jīng)營活動，集聚廣大干部員工的智慧和力量，形成推進(jìn)落實的共識和合力，加快集團(tuán)整體上市戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　調(diào)研中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出，做響“錦江”品牌，既要立足發(fā)揮錦江酒店歷史文化資源優(yōu)勢，通過做響關(guān)鍵酒店品牌帶動、提升自主品牌核心競爭力;又要通過國際合作和國際并購，借鑒、引進(jìn)和利用國際酒店集團(tuán)先進(jìn)管理資源和成功經(jīng)驗，加快把錦江品牌打造成為世界知名品牌的步伐。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求各有限公司要依法行使資產(chǎn)管理職能，增強(qiáng)資產(chǎn)管理能力，切實發(fā)揮好學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗、培養(yǎng)國際化人才的平臺作用。

　　調(diào)研中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對酒店業(yè)今年工作提出三點要求：一是要把世博安全維穩(wěn)作為全年工作的重中之重，以高度的政治責(zé)任感和使命感，恪盡職守，全力以赴，狠抓落實，確保萬無一失。二是要緊抓世博商機(jī)，尤其要發(fā)揮熟悉國內(nèi)市場的優(yōu)勢，把世博內(nèi)需市場研究透徹，制定合理的市場策略，積極主動開拓市場，努力實現(xiàn)效益最大化，為集團(tuán)整體上市目標(biāo)的實現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支撐。三是要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心抓好黨的建設(shè)，注重干部思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，關(guān)注員工利益，關(guān)心員工生活，切實發(fā)揮好政治優(yōu)勢服務(wù)大局的作用，營造和諧發(fā)展氛圍。要堅定不移推進(jìn)和深化機(jī)制體制改革，加快推進(jìn)錦江酒店業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 連日來，酒店事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中提出的要求，表示將牢記使命，不負(fù)重托，不辱使命，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略，緊抓歷史機(jī)遇，認(rèn)清使命責(zé)任，提升公司價值，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全力推進(jìn)落實，為實現(xiàn)集團(tuán)整體上市目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。近期要著重抓好三項工作：一是加緊布置下達(dá)事業(yè)部全年工作計劃，通過分解任務(wù)、責(zé)任到人，全面部署貫徹落實集團(tuán)務(wù)虛會精神;二是繼續(xù)做好對所屬企業(yè)的調(diào)研和指導(dǎo)，確保世博之年起好步開好局;三是籌備開好事業(yè)部年會暨職代會和管理公司全國年會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化落實，確保把全年工作落到實處。