9月24日下午，集團召開錦江酒店（中國區(qū)）豪華酒店管理公司成立會議。集團黨委書記、董事長俞敏亮強調(diào)，成立豪華酒店管理公司是錦江實施全球戰(zhàn)略、深耕國內(nèi)市場、做強高端品牌的重要一步。要圍繞國家戰(zhàn)略、上海戰(zhàn)略、國資戰(zhàn)略，牢記初心使命，對標(biāo)世界一流，堅持精誠團結(jié)，確保守住底線，堅定不移把“錦江”民族品牌建設(shè)成為世界知名品牌。集團黨委副書記、總裁郭麗娟宣讀錦江酒店（中國區(qū)）豪華酒店管理公司相關(guān)人員任職的決定。集團領(lǐng)導(dǎo)、錦江豪華酒店管理公司聯(lián)席董事長侶海巖、張曉強講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

俞敏亮充分肯定原首選酒店管理公司和原錦江酒店管理公司長期以來的工作，對經(jīng)營管理團隊和干部職工作出的重要貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。俞敏亮指出，當(dāng)前，錦江正處于應(yīng)對“兩個百年未遇”的關(guān)鍵時期，集團黨委研判大勢，沉著應(yīng)對，防范風(fēng)險，化危為機，酒店產(chǎn)業(yè)著力走好“三步棋”：一是中國區(qū)有限服務(wù)酒店整合。國內(nèi)疫情得到控制后，4月份迅速啟動“中國區(qū)”戰(zhàn)略，推進鉑濤、維也納、都城三家有限服務(wù)酒店管理公司整合。二是統(tǒng)籌國內(nèi)高端酒店資源，成立豪華酒店管理公司，與有限服務(wù)酒店管理公司協(xié)同，合力實施錦江酒店中國區(qū)戰(zhàn)略。三是建設(shè)全球酒店管理公司，根據(jù)海外疫情和政治經(jīng)濟外交等情況，推進海外酒店協(xié)同整合，形成全球公司管理架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。走好上述“三步”，既確保了國家戰(zhàn)略在錦江落地。又推動了錦江酒店在自身發(fā)展、收購兼并后的重組整合基本到位，有利于集團防范和化解重大風(fēng)險，在化危為機的過程中上一個新臺階。

俞敏亮強調(diào)，豪華酒店管理公司管理團隊要牢記初心使命，“錦江”品牌85年歷史傳承，我們的使命就是要把民族品牌建成世界知名品牌。要有家國情懷、理想抱負(fù)，堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔，一張藍(lán)圖干到底。要對標(biāo)世界一流，形成品牌特色，并且在品牌、品質(zhì)、效益、市值、人才等方面達(dá)到世界一流。要堅持精誠團結(jié)，五湖四海，五洲四海，用好全球人才。要確保守住廉潔、安全、穩(wěn)定的底線，有職業(yè)操守。

郭麗娟指出，成立豪華酒店管理公司是錦江新發(fā)展的重大事件，具有里程碑意義。錦江豪華酒店管理公司要以追求客戶極致體驗為目標(biāo)，挖掘品牌文化內(nèi)涵。要順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，創(chuàng)新發(fā)展，加強和旅游、客運相關(guān)板塊的聯(lián)動。要對標(biāo)世界一流管理水平，加強管理體系和管理能力建設(shè)，全面提升錦江高端品牌品質(zhì)、效益。

侶海巖說，成立豪華酒店管理公司，是集團品牌戰(zhàn)略的重大部署，深感責(zé)任重大，同時充滿奮斗的激情和信心。公司成立初期要做好四項工作，一是公司總部建設(shè)，特別是規(guī)章制度的整合，要做到統(tǒng)一適用；二是做好明年的計劃、任務(wù)；三是保證完成今年集團重大接待任務(wù)；四是當(dāng)前著力做好J酒店的開業(yè)準(zhǔn)備和巖花園項目的籌備。

張曉強說，豪華酒店管理公司的成立，是集團非常重要的戰(zhàn)略部署，對于錦江酒店全球布局、品牌打造，參與市場競爭，意義重大。自己將同這支非常優(yōu)秀的市場化、國際化團隊緊密合作，信任大家、依靠大家、支持大家、服務(wù)大家，齊心協(xié)力建成世界一流酒店集團。

會上，錦江豪華酒店管理公司行政委員會成員分別作了表態(tài)發(fā)言。大家表示，要在集團領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，盡快融入團隊，有決心、有信心不辱使命，為集團高端品牌發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
錦江酒店（中國區(qū)）管理團隊、部分高端酒店有限公司負(fù)責(zé)人、酒店總經(jīng)理等參加會議。