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疫情中這家國企貢獻(xiàn)了156家酒店,旗下三板塊都沖在第一線,無問收獲原因就5個(gè)字2020-2-3

錦江國際集團(tuán)旗下酒店、旅游、客運(yùn)物流多個(gè)板塊與此次肺炎疫情直接相關(guān)。

在上海,或許找不出一家企業(yè)能像錦江國際一樣,旗下酒店、旅游、客運(yùn)物流多個(gè)板塊與此次肺炎疫情直接相關(guān),卻始終在一線堅(jiān)守——酒店板塊,集團(tuán)全國范圍內(nèi)因疫情而供政府使用和援助的酒店多達(dá)156家;旅游板塊,公司針對(duì)“被叫停”游客已啟動(dòng)先行賠付;客運(yùn)物流板塊,經(jīng)消毒的5000余輛出租車照常上路,托底城市出行。
 

錦江所屬維也納酒店武漢解放大道店員工合照。

共患難

大年夜23時(shí)30分,錦江之星上海楊浦大橋店總經(jīng)理戴志江接到通知,酒店翌日將作為重點(diǎn)地區(qū)客人醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。凌晨1時(shí),他從浦東趕至酒店,與同事一道,一間間敲開多已熟睡的客人房間,解釋安撫,直至凌晨4時(shí)37分,在住35名客人全部疏散完畢。隨即,他又著手安排武漢客人入住事項(xiàng),一夜無眠。
 

錦江之星上海楊浦大橋店供政府使用。

全國范圍內(nèi),錦江國際集團(tuán)旗下供政府使用和援助的酒店已達(dá)156家,涉及錦江都城、鉑濤、白玉蘭、維也納等品牌,累積客房超過2萬間。而且,隨著疫情發(fā)展變化,上述數(shù)字每天在增加。
 

白玉蘭品牌武漢丁字橋店。

 

7天酒店武漢傅家坡梅苑小區(qū)店服務(wù)于武漢科技大學(xué)附屬天佑醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員。

尤其在湖北,一線員工正承受著各種困難??谡?、防護(hù)服、消毒液等物資及食材逐漸不足,被征用酒店布草因使用后全部銷毀,短缺情況更為突出。部分員工心理負(fù)擔(dān)沉重,集團(tuán)急派團(tuán)隊(duì)前往疏導(dǎo),一封《致戰(zhàn)斗在全國抗擊新型肺炎第一線全體員工的感謝信》和慰問金及時(shí)抵達(dá)最需關(guān)懷的員工身邊。1月28日,武漢白玉蘭丁字橋店員工終于在微信中曬出了久違了的幸福——由總部同事費(fèi)力籌措、連夜打包的3400只N95口罩已飛抵重點(diǎn)區(qū)域門店。她知道,非常時(shí)期,有限的數(shù)量背后,是大后方的拼盡全力。
 

 

總部同事費(fèi)力籌措、連夜打包口罩。

后續(xù)困難或難預(yù)料,好在風(fēng)雨同舟。錦江都城酒店管理公司首席執(zhí)行官昝琳告訴記者,1月23日起,錦江都城針對(duì)湖北地區(qū)所有加盟店取消加盟管理費(fèi),直至疫情結(jié)束。據(jù)透露,錦江國際集團(tuán)旗下酒店品牌維也納、鉑濤亦發(fā)布針對(duì)湖北地區(qū)加盟店取消加盟管理費(fèi)的通知。“我們?cè)谟脤?shí)際行動(dòng),來詮釋何為‘共患難’。”昝琳說。
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  服大局

徐寶塘還有7個(gè)月退休。身為錦江出租汽車公司402車隊(duì)長,春節(jié)期間他每日按時(shí)出工。早在1月23日,公司就開始對(duì)在營5000余輛出租車實(shí)施嚴(yán)格消毒,這一防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)很快成為全城控疫時(shí)期出租車的行業(yè)準(zhǔn)。1月26日傍晚,徐寶塘發(fā)現(xiàn)公司多個(gè)車隊(duì)口罩所剩無幾,他擔(dān)心“明、后天駕駛員進(jìn)來怎么辦?”
 

徐寶塘對(duì)出租車進(jìn)行消毒。

他隨即踏上電瓶車,冒雨全城尋口罩。哪怕藥房里還剩10副、20副,他也如獲至寶地收集起來。深夜,老徐終在一超市獲悉4000只庫存,因限購,老徐不斷央求,超市負(fù)責(zé)人終被感動(dòng),同意賣3000只……緊接著,老徐將口罩全速送往吳中路總公司,確保第二天駕駛員上班時(shí)都能領(lǐng)到。

錦江汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理于建軍告訴記者,公司正想方設(shè)法確保物資供應(yīng),并且恪守“無口罩不上崗,不消毒不出車”原則。目前,5000余輛出租車在確保駕駛員自身防護(hù)前提下堅(jiān)持運(yùn)營。
 

 

錦江出租車堅(jiān)持對(duì)車消毒,對(duì)駕駛員堅(jiān)持測溫、要求戴口罩。

然而,因出租車涉及承包指標(biāo),駕駛員們無不面臨照常上班收益卻很少的難題。于建軍說,“對(duì)此公司做了大量穩(wěn)定人心的工作,駕駛員們也都服從大局。我們對(duì)員工的觀點(diǎn)很明確,有關(guān)個(gè)人收益問題,企業(yè)會(huì)考慮!”
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扛過去

記不得動(dòng)了多少嘴皮子,也不知承受了多少怒氣,終于,在1月24日凌晨1時(shí),最后一位欲前來上海旅游的武漢游客被錦江旅游勸退。

由此,錦江旅游針對(duì)湖北籍游客,包括所有在武漢有旅居史的游客在內(nèi),不留死角,全部勸退,共計(jì)4600余人。若再加上其他出入境及大型活動(dòng)所涉人員,受此次受疫情影響,錦江旅游已經(jīng)和即將取消行程的游客近2萬人次。
 

旅行社服務(wù)游客。

游客被叫停背后,停不了的是真金白銀。疫情發(fā)生后至1月27日,國內(nèi)在線旅行平臺(tái)及各旅行社的退改保障政策一再升級(jí)。錦江旅游控股首席執(zhí)行官鄭蓓告訴記者,相比國內(nèi)航空公司、酒店集團(tuán)及相應(yīng)景點(diǎn)均有一定退賠政策,出境游涉及海外資源供應(yīng)商,這些供應(yīng)商的退賠態(tài)度尚不明朗。“但游客的心情需要及時(shí)照顧,在此情況下,錦江旅游主要針對(duì)團(tuán)隊(duì)游客,決定先行賠付。”事實(shí)上,早前,境外游大量游客的相關(guān)費(fèi)用,錦江旅游已支付給海外資源供應(yīng)商,能否要回以及要回比例多少,都是未知數(shù)。即便公司賠付得起,也要承受較大的資金周轉(zhuǎn)壓力。
 

日本旅游團(tuán)車上配置的防護(hù)用品。

疫情仍在變化,但錦江國際集團(tuán)與疫情密切相關(guān)的三大板塊依然堅(jiān)守在第一線,且隨時(shí)領(lǐng)命,別無二話。錦江國際集團(tuán)黨委書記、董事長俞敏亮表示,當(dāng)下首要是做好本職,當(dāng)好主力軍,保障好員工和客人的根本利益,初心無它,唯五個(gè)字:我們是國企!




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