日前,錦江國(guó)際全球酒店管理委員會(huì)第三次會(huì)議在上海召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)俞敏亮出席并作重要講話,集團(tuán)總裁、黨委副書(shū)記、全球酒店管理委員會(huì)主席郭麗娟作主題報(bào)告,集團(tuán)副總裁、全球酒店管理委員會(huì)副主席陳禮明主持會(huì)議。集團(tuán)副總裁馬名駒、許銘、張謙及全球酒店管理委員會(huì)成員等出席會(huì)議。
俞敏亮充分肯定錦江、盧浮、鉑濤和維也納團(tuán)隊(duì)為推動(dòng)協(xié)同發(fā)展所作的工作。他指出,全球酒店管理委員會(huì)第一次會(huì)議的主題是統(tǒng)一思想,四大酒店管理公司認(rèn)真貫徹“基因不變、后臺(tái)整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”十六字方針,會(huì)議的目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。第二次會(huì)議的任務(wù)主要是明確目標(biāo),圍繞實(shí)現(xiàn)10000家酒店的目標(biāo)任務(wù),確定各酒店管理公司的分工。
俞敏亮強(qiáng)調(diào),第三次會(huì)議的主題是:2018年底前,錦江酒店躋身“全球前三”;未來(lái)3-5年,力爭(zhēng)“進(jìn)二爭(zhēng)一”,建設(shè)有品牌、有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模的世界一流酒店集團(tuán)。要成為具有全球核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè),必須要在品牌、質(zhì)量、效益上與規(guī)模相匹配。當(dāng)前,錦江正在打造自主高端和中端品牌樣板酒店,各酒店管理公司要加強(qiáng)溝通,全力以赴,不忘初心,砥礪前行。
郭麗娟在會(huì)上作《同心協(xié)力,聚焦“全球前三”;砥礪奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)歷史跨越》的主題報(bào)告。報(bào)告回顧和總結(jié)了全球酒店管理委員會(huì)2017年的工作,分析了當(dāng)前酒店產(chǎn)業(yè)面臨的重大發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出了未來(lái)三年工作的主要目標(biāo)任務(wù)和對(duì)策。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)副總裁許銘關(guān)于WeHotel酒店共享平臺(tái)工作進(jìn)展的介紹;分別聽(tīng)取了全球酒店管理委員會(huì)成員Pierre F.Roulot、鄭南雁、黃德滿、張曉強(qiáng)關(guān)于推動(dòng)落實(shí)錦江酒店發(fā)展的發(fā)言。
錦江國(guó)際、錦江股份、盧浮酒店集團(tuán)、鉑濤酒店集團(tuán)、維也納酒店集團(tuán)和盧浮亞洲的高管代表、品牌總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及全球創(chuàng)新中心、四大系統(tǒng)平臺(tái)整合小組成員列席會(huì)議。